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Imagine um cenário: sua equipe de produto está envolvida em um projeto inovador, mas enfrenta uma restrição de tempo e habilidades que não estão presentes em seu time interno. Você precisa de expertise em uma área específica, mas a limitação de tempo e orçamento impede a contratação de um novo profissional em tempo integral.

Ou este outro cenário: sua empresa acaba de lançar um novo produto que rapidamente causou grande impacto no mercado. Entretanto, à medida que a demanda por este produto cresce, a equipe interna começa a se sentir sobrecarregada. Há uma necessidade urgente de desenvolver novas funcionalidades e recursos para atender às expectativas dos clientes e manter a vantagem competitiva. Com o prazo para lançamento da próxima versão do produto se aproximando rapidamente, você se vê sem tempo ou recursos adicionais para expandir sua equipe interna.

Poderíamos seguir descrevendo diversos cenários que são frequentes no dia a dia das lideranças de produto e tech. No entanto, em todos eles, o objetivo é o mesmo: entregar resultados de alta qualidade enquanto mantém sua equipe motivada e eficiente.

É nesse momento que Squads as a Service se revela como uma solução estratégica crucial. Terceirizar não é apenas uma forma de economizar recursos ou delegar tarefas, mas uma estratégia para alavancar e intensificar as capacidades internas do seu time.

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Mas como a terceirização pode acelerar o desenvolvimento in-house e impulsionar a inovação? Este artigo explora como a adoção de squads externos está não apenas acelerando o desenvolvimento de produtos, mas também injetando uma dose de inovação nos processos internos.

Acelerando as entregas e a inovação interna

Um dos maiores desafios para lideranças de produto e tech é encontrar o equilíbrio entre rapidez e qualidade no desenvolvimento de produtos ou em suas entregas. Squads sob demanda oferecem uma solução prática para esse dilema, com capacidade de mobilização rápida e expertise especializada. Isso permite que organizações aumentem sua capacidade de desenvolvimento rapidamente em resposta a necessidades emergentes, sem passar pelo longo processo de recrutamento e treinamento de novos funcionários.

No entanto, isso é o óbvio e o básico que qualquer terceirização deveria oferecer, certo? Vamos além: squads externas trazem uma perspectiva externa crucial para romper com o pensamento convencional e estimular a inovação. Ao contar com especialistas que trazem consigo experiências e conhecimentos diversificados, as empresas podem explorar novas ideias e abordagens, que talvez não surgissem internamente.

Além disso, você libera sua equipe interna para se concentrar no core business. Dessa forma, é possível reduzir o tempo de inatividade e aumentar a produtividade da equipe in-house, permitindo que eles se concentrem em suas áreas de expertise e alcancem melhores resultados.

Conclusão

A implementação de Squads Sob Demanda é mais do que uma solução temporária, é uma abordagem estratégica que pode enriquecer a capacidade de inovação e resposta de uma empresa a longo prazo. Para lideranças que buscam não apenas manter suas operações na vanguarda da tecnologia, mas também cultivar um ambiente de inovação contínua, os squads sob demanda oferecem uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento.

Este modelo, quando implementado da forma correta, tem o potencial de transformar completamente a maneira como seu time opera, tornando-os mais ágeis, inovadores e preparados para os desafios do futuro.

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