Como o modelo de squad as a service pode aliviar a pressão por resultados rápidos

Por que a pressão por resultados rápidos pesa mais nos times de tecnologia e produto?

A verdade é que os times de tecnologia e produto são os motores da inovação nas empresas. São eles que traduzem ideias em soluções, que impulsionam o crescimento e garantem a competitividade. Mas quando a demanda é por entregas imediatas, a coisa complica. Equilibrar metas técnicas com resultados mensuráveis para o negócio não é nada fácil.

De fato, uma pesquisa da IT Fórum revelou o impacto dessa pressão: 53% dos profissionais de TI afirmaram que sua saúde mental “poderia estar melhor”, enquanto 6% relataram estar em burnout. Não é difícil entender por quê. Com novas tecnologias surgindo a cada dia e expectativas sempre em alta, a cobrança pode ser esmagadora.

As equipes enfrentam o dilema de atingir suas metas técnicas ao mesmo tempo em que devem demonstrar o impacto dessas realizações no desempenho geral da empresa. Essa lacuna de comunicação cria tensões e desafios que afetam o ambiente de trabalho e a saúde da equipe.

Como o Squad as a Service pode aliviar essa pressão?

O conceito por trás do Squad as a Service é ter equipes super especializadas que funcionam como uma espécie de complemento para o seu time interno. Essa abordagem se destaca como a estratégia ideal para enfrentar a pressão por resultados rápidos em times de produto e tecnologia de startups e scale-ups.

É aí que entra o modelo de Squad as a Service, uma abordagem mais prática para lidar com a pressão. Com ele, você pode contar com equipes especializadas que complementam seu time interno sem a necessidade de contratações permanentes.

Aqui estão algumas das vantagens reais que essa abordagem oferece:

Experiência especializada quando necessário: Em vez de gastar tempo recrutando ou treinando, você traz equipes com conhecimento específico para acelerar o desenvolvimento sem comprometer a qualidade.

Flexibilidade para crescer conforme a demanda: Às vezes, os projetos exigem mais mãos à obra, e esse modelo permite ajustar a equipe conforme necessário, sem complicações.

Foco onde importa: Enquanto as tarefas mais operacionais ficam com os squads, sua equipe interna pode se dedicar à inovação e à estratégia de longo prazo — algo que nem sempre é possível quando todos estão sobrecarregados.

Mais eficiência no lançamento de produtos: Com uma equipe extra, os ciclos de desenvolvimento podem ser encurtados, permitindo uma resposta mais rápida às necessidades do mercado.

Controle de custos: O modelo permite que você pague apenas pelos serviços que realmente precisa, evitando os custos de manter uma equipe grande quando a demanda diminuir.

Desenvolvimento interno: Além de aliviar a carga, trabalhar com squads externos pode ser uma oportunidade de aprendizado para sua equipe, já que a troca de experiências pode elevar o nível dos profissionais internos.

A pressão por resultados rápidos é uma realidade que não vai desaparecer tão cedo. Mas o modelo de Squad as a Service pode ser uma solução viável para dar suporte aos times de tecnologia e produto, permitindo que eles se concentrem no que realmente importa: inovação e crescimento sustentável. Com a ajuda certa, é possível equilibrar as demandas sem comprometer a qualidade das entregas.

Se você está buscando maneiras de aliviar a pressão e otimizar resultados, vale a pena explorar essa solução. Conte com o nosso time para entender mais sobre o modelo e descobrir se ele é ideal para o seu projeto clicando aqui.