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Quando se trata de liderar times de produto e tecnologia em startups e scale-ups, a pressão por resultados rápidos é algo que muitos de nós conhecemos muito bem. Num cenário altamente competitivo, onde todos estão em busca de inovação constante e crescimento ágil, é um desafio que não podemos ignorar. E esse desafio foi confirmado em nossa pesquisa recente com mais de 40 profissionais da área: 59% deles destacaram a “pressão por resultados rápidos” como o maior obstáculo em suas funções. É aí que entra o modelo de “Squad as a Service”, uma abordagem que pode fazer toda a diferença.

Os impactos da pressão por resultados em times de tecnologia e produto:

A pressão por resultados rápidos é uma realidade que atinge diversas áreas de negócios, mas quando se trata de times de tecnologia e produto, essa pressão é ainda mais evidente. Essas equipes são os motores da inovação, responsáveis por criar produtos e soluções que atendam às demandas do mercado e garantam a sobrevivência e o crescimento das empresas. A expectativa de resultados rápidos é constante e intensificada pela dinâmica do mercado.

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As equipes enfrentam o dilema de atingir suas metas técnicas ao mesmo tempo em que devem demonstrar o impacto dessas realizações no desempenho geral da empresa. Essa lacuna de comunicação cria tensões e desafios que afetam o ambiente de trabalho e a saúde da equipe.

A IT Fórum conduziu uma pesquisa que evidencia os efeitos dessa pressão. Os resultados indicam que os profissionais de TI estão sendo cada vez mais cobrados devido à alta demanda de trabalho. Novas tecnologias e processos surgem constantemente, colocando ainda mais pressão sobre esses profissionais, que precisam não apenas desempenhar suas funções, mas também se manter atualizados em um ambiente em constante transformação.

Segundo a pesquisa, 53% dos entrevistados alegaram que sua saúde mental “poderia estar melhor”, e 6% afirmaram estar em processo de “burnout”. Isso é preocupante, considerando que o “burnout” é uma síndrome classificada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como uma doença ocupacional causada pelo estresse crônico no trabalho.

Squad as a service e suas vantagens:

O conceito por trás do Squad as a Service é ter equipes super especializadas que funcionam como uma espécie de complemento para o seu time interno. Essa abordagem se destaca como a estratégia ideal para enfrentar a pressão por resultados rápidos em times de produto e tecnologia de startups e scale-ups.

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Aqui estão seis vantagens que um Squad as a Service pode oferecer:

1. Expertise Especializada: Os squads externos trazem consigo uma expertise altamente especializada, que acelera o desenvolvimento de produtos e serviços de alta qualidade. Eles estão atualizados com as últimas tendências e tecnologias, o que é essencial para enfrentar a rápida evolução do mercado.
2. Flexibilidade e Escalabilidade: Esse modelo permite ajustar o tamanho da equipe de acordo com as necessidades do projeto. Isso é essencial para lidar com demandas variáveis e imediatas, garantindo que sua equipe tenha o suporte certo no momento certo.
3. Foco na Inovação: Delegando tarefas operacionais aos squads externos, sua equipe interna pode se concentrar mais na inovação e na estratégia de longo prazo. Isso é essencial para manter sua empresa competitiva em um ambiente que exige constantes inovações.
4. Agilidade e Eficiência: Com squads externos, as empresas podem acelerar o desenvolvimento de produtos, encurtando os ciclos de desenvolvimento. Isso permite que você responda mais rapidamente às demandas do mercado e lance produtos de forma mais eficiente. Ou seja, time-to-market acelerado!
5. Redução de Custos: Evitar os custos associados à contratação e manutenção de equipes internas extensas pode representar uma economia significativa. Com squads externos, você paga apenas pelos serviços necessários, otimizando os recursos financeiros.
6. Desenvolvimento de Talentos Internos: Trabalhar com squads externos também oferece uma oportunidade valiosa para desenvolver talentos internos. A interação com profissionais especializados pode funcionar como uma espécie de mentoria, promovendo o crescimento e o desenvolvimento de suas equipes internas.

Em resumo, a pressão por resultados rápidos é uma realidade que afeta lideranças e equipes de tecnologia e produto, mas o modelo de Squad as a Service oferece uma solução eficaz para equilibrar a demanda por inovação constante e garantir entregas em dia. Integrar esse modelo à estratégia da sua startup ou scale-up para enfrentar desafios com mais confiança e criar um ambiente propício à inovação com crescimento sustentável.

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