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Se você é um líder de produto ou tecnologia, já deve ter se perguntado: “Como organizar as equipes de tecnologia da minha empresa da melhor forma?”. Essa é uma dúvida que preocupa tanto os CPOs, CTOs e Heads de scale-ups empolgadas quanto os diretores de TI e inovação em empresas tradicionais que buscam se manter relevantes no mercado.

Essa questão muitas vezes surge em momentos cruciais. Pode ser quando sua empresa levanta uma nova rodada de investimentos com metas ambiciosas, resultando em contratações em massa e a necessidade de reestruturar a organização para acomodar novos talentos. Ou pode acontecer em tempos difíceis, quando demissões em massa são inevitáveis, e a estrutura da equipe deve ser adaptada às mudanças.

Para empresas tradicionais, a pressão por inovação pode ser avassaladora. No entanto, a cultura corporativa enraizada muitas vezes impede o progresso. É um desafio complexo, uma vez que a cultura precisa mudar para permitir a inovação, e a forma como as equipes operam e se comunicam também deve evoluir.

Pensando em facilitar essa jornada, construímos o e-book: Estruturas Organizacionais para Times de Tecnologia – Princípios para estruturação e dimensionamento de organizações para líderes de tecnologia e produto.

Este guia prático, elaborado pelo nosso Head de Produto, João Zanocelo, foi desenvolvido para ajudar líderes de tech ou produto a dimensionar suas equipes de maneira mais eficaz. 

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