Inovação está no DNA das Fintechs brasileiras, mas manter-se relevante e na dianteira do mercado depende de muito mais do que apenas boas ideias. Para líderes de produto e tecnologia, o desafio é constante: entregar soluções inovadoras rapidamente, muitas vezes sob os olhares atentos de investidores e stakeholders.
Mas, como equilibrar essa pressão por resultados rápidos e ainda garantir entregas de alta qualidade? Nesse cenário, o modelo Squads as a Service tem se mostrado uma solução estratégica, permitindo que as Fintechs acelerem resultados sem comprometer a inovação.
Os desafios enfrentados pelos times de produto em Fintechs
Os times de produto nas Fintechs lidam com obstáculos únicos e, muitas vezes, complexos. A rápida evolução do setor financeiro impõe prazos curtos para desenvolver e lançar novos produtos, o que coloca essas equipes sob constante pressão. A necessidade de inovar e atender às exigências regulatórias em constante mudança é desafiadora, exigindo uma gestão cuidadosa do backlog, que frequentemente está sobrecarregado.
Essa pressão pode facilmente resultar em equipes sem capacidade para lidar com todas as demandas, causando atrasos nas entregas e impactando diretamente os resultados. A Grafeno, por exemplo, enfrentava exatamente esse tipo de desafio. Mas, ao adotar o modelo de Squads as a Service, a empresa conseguiu lançar cinco produtos em apenas 8 meses, economizando R$ 6 milhões no processo.
Confira o case completo da Grafeno aqui.
Por que investir em Squads as a Service?
Ao optar por trazer um parceiro externo através do modelo Squads as a Service, as Fintechs não apenas aliviam a carga de trabalho dos times internos, mas também introduzem novas perspectivas e especialização. Aqui estão os principais benefícios:
Flexibilidade e escalabilidade
O modelo Squads as a Service oferece a flexibilidade necessária para ajustar os recursos conforme as demandas de cada projeto. Isso permite que as Fintechs respondam rapidamente às mudanças do mercado e aproveitem oportunidades estratégicas sem a necessidade de uma expansão permanente da equipe.
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Acesso a especialistas de alto nível
Ao contratar Squads como serviço, as Fintechs têm acesso imediato a profissionais altamente qualificados. Isso acelera o desenvolvimento de produtos inovadores, garantindo que as equipes estejam sempre à frente das demandas tecnológicas e regulatórias.
Foco total na inovação
Com a gestão operacional sendo transferida para os Squads, a equipe interna pode se concentrar no que realmente importa: inovação. Esse foco possibilita a criação de soluções diferenciadas e assegura que a empresa continue competitiva no mercado financeiro.
Redução de custos e otimização de recursos
Além da agilidade, o modelo Squads as a Service ajuda a otimizar os custos ao evitar a necessidade de contratações permanentes para projetos pontuais. Isso significa maior controle sobre os recursos financeiros e humanos, permitindo que a Fintech mantenha o foco nos resultados sem sobrecarregar o orçamento.
Inovação acelerada: mais que uma vantagem, uma necessidade
De acordo com a Associação Brasileira de Fintechs (ABFintechs), mais de 500 novas Fintechs surgiram no Brasil entre 2016 e 2022. Com um crescimento tão acelerado, inovar rapidamente deixou de ser uma escolha e se tornou uma necessidade absoluta. Estratégias como Squads as a Service não são apenas uma vantagem competitiva, mas sim uma maneira mais eficaz e eficiente de atingir os resultados desejados, sem comprometer a qualidade.
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