4 minutos de leitura

Inovação está no DNA das Fintechs brasileiras, mas manter-se relevante e na dianteira do mercado depende de muito mais do que apenas boas ideias. Para líderes de produto e tecnologia, o desafio é constante: entregar soluções inovadoras rapidamente, muitas vezes sob os olhares atentos de investidores e stakeholders.

Mas, como equilibrar essa pressão por resultados rápidos e ainda garantir entregas de alta qualidade? Nesse cenário, o modelo Squads as a Service tem se mostrado uma solução estratégica, permitindo que as Fintechs acelerem resultados sem comprometer a inovação.

Os desafios enfrentados pelos times de produto em Fintechs

Os times de produto nas Fintechs lidam com obstáculos únicos e, muitas vezes, complexos. A rápida evolução do setor financeiro impõe prazos curtos para desenvolver e lançar novos produtos, o que coloca essas equipes sob constante pressão. A necessidade de inovar e atender às exigências regulatórias em constante mudança é desafiadora, exigindo uma gestão cuidadosa do backlog, que frequentemente está sobrecarregado.

Essa pressão pode facilmente resultar em equipes sem capacidade para lidar com todas as demandas, causando atrasos nas entregas e impactando diretamente os resultados. A Grafeno, por exemplo, enfrentava exatamente esse tipo de desafio. Mas, ao adotar o modelo de Squads as a Service, a empresa conseguiu lançar cinco produtos em apenas 8 meses, economizando R$ 6 milhões no processo.

Confira o case completo da Grafeno aqui.

Por que investir em Squads as a Service?

Ao optar por trazer um parceiro externo através do modelo Squads as a Service, as Fintechs não apenas aliviam a carga de trabalho dos times internos, mas também introduzem novas perspectivas e especialização. Aqui estão os principais benefícios:

Flexibilidade e escalabilidade

O modelo Squads as a Service oferece a flexibilidade necessária para ajustar os recursos conforme as demandas de cada projeto. Isso permite que as Fintechs respondam rapidamente às mudanças do mercado e aproveitem oportunidades estratégicas sem a necessidade de uma expansão permanente da equipe.

LEIA TAMBÉM: Gatilhos para Terceirização de Projetos de Tecnologia

Acesso a especialistas de alto nível

Ao contratar Squads como serviço, as Fintechs têm acesso imediato a profissionais altamente qualificados. Isso acelera o desenvolvimento de produtos inovadores, garantindo que as equipes estejam sempre à frente das demandas tecnológicas e regulatórias.

Foco total na inovação

Com a gestão operacional sendo transferida para os Squads, a equipe interna pode se concentrar no que realmente importa: inovação. Esse foco possibilita a criação de soluções diferenciadas e assegura que a empresa continue competitiva no mercado financeiro.

Redução de custos e otimização de recursos

Além da agilidade, o modelo Squads as a Service ajuda a otimizar os custos ao evitar a necessidade de contratações permanentes para projetos pontuais. Isso significa maior controle sobre os recursos financeiros e humanos, permitindo que a Fintech mantenha o foco nos resultados sem sobrecarregar o orçamento.

Inovação acelerada: mais que uma vantagem, uma necessidade

De acordo com a Associação Brasileira de Fintechs (ABFintechs), mais de 500 novas Fintechs surgiram no Brasil entre 2016 e 2022. Com um crescimento tão acelerado, inovar rapidamente deixou de ser uma escolha e se tornou uma necessidade absoluta. Estratégias como Squads as a Service não são apenas uma vantagem competitiva, mas sim uma maneira mais eficaz e eficiente de atingir os resultados desejados, sem comprometer a qualidade.

Quer saber como o modelo Squads as a Service pode transformar seus projetos? Fale com o nosso time e descubra como podemos ajudar a impulsionar sua Fintech para o próximo nível.